人力资源理论源流

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1. 奥格尔维定律 :善用比我们自己更优秀的人  

2. 光环效应:全面正确地认识人才  

3. 不值得定律:让员工选择自己喜欢做的工作   

4. 蘑菇管理定律 :尊重人才的成长规律   

5.贝尔效应:为有才干的下属创造脱颖而出的机会   

6. 酒与污水定律:及时清除烂苹果  

7.首因效应:避免凭印象用人   

8.格雷欣法则:避免一般人才驱逐优秀人才  

9.雷尼尔效应:以亲和的文化氛围吸引和留住人才  

10.适才适所法则:将恰当的人放在最恰当的位置上  

11.特雷默定律:企业里没有无用的人才   

12.乔布斯法则:网罗一流人才   

13.大荣法则:企业生存的最大课题就是培养人才  

14.海潮效应 :以待遇吸引人,以事业激励人  

15.南风法则:真诚温暖员工  

16.同仁法则:把员工当合伙人   

17.互惠关系定律:爱你的员工,他会百倍地爱你的企业  

18.蓝斯登定律:给员工快乐的工作环境  

19.柔性管理法则:“以人为中心”的人性化管理  

20.坎特法则:管理从尊重开始  

21.波特定律:不要总盯着下属的错误  

22.刺猬法则:与员工保持“适度距离”  

23.热炉法则:规章制度面前人人平等  

24.金鱼缸效应:增加管理的透明度  

25.鲶鱼效应:激活员工队伍  

26.马蝇效应:激起员工的竞争意识  

27. 罗森塔尔效应:满怀期望的激励  

28. 彼得原理:晋升是最糟糕的激励措施

29.“保龄球”效应:赞赏与批评的差异   

30.末位淘汰法则:通过竞争淘汰来发挥人的极限能力  

31.默菲定律:从错误中汲取经验教训   

32.“垃圾桶”理论:有效解决员工办事拖沓作风  

33.比马龙效应:如何在“加压”中实现激励  

34.横山法则:激励员工自发地工作  

35.肥皂水的效应:将批评夹在赞美中  

36.威尔逊法则:身教重于言教   

37.麦克莱兰定律:让员工有参加决策的权力  

38.蓝柏格定理:为员工制造必要的危机感  

39.赫勒法则:有效监督,调动员工的积极性  

40.激励倍增法则:利用赞美激励员工  

41.倒金字塔管理法则:赋予员工权利  

42.古狄逊定理:不做一个被累坏的主管  

43.霍桑效应:让员工将自己心中的不满发泄出来  

44.杰亨利法则:运用坦率真诚的沟通方式  

45.沟通的位差效应:平等交流是企业有效沟通的保证  

46.威尔德定理:有效的沟通始于倾听  

47.踢猫效应:不对下属发泄自己的不满  

48.雷鲍夫法则:认识自己和尊重他人  

49.特里法则:坦率地承认自己的错误   

50. 华盛顿合作定律:团队合作不是人力的简单相加  

51. 木桶定律:注重团队中的薄弱环节  

52.苛希纳定律:确定最佳管理人数  

53.凝聚效应:凝聚力越大,企业越有活力  

54.懒蚂蚁效应:懒于杂物,才能勤于动脑  

55.蚁群效应:减掉工作流程中的多余  

56.飞轮效应:成功离不开坚持不懈的努力  

57.米格—25效应:整体能力大于个体能力之和  

58.儒佛尔定律:有效预测是英明决策的前提



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